Condiciones inseguras en nuestras plantas

Este escenario puedo provocar lesiones graves, pérdidas económicas (multas, seguros, retrasos en la entrega de productos) y posibles cierres, lo que repercutiría en el bienestar y la integridad operativa de nuestros colaboradores.

Impactos del cambio climático en nuestras instalaciones

La posibilidad de impactos del cambio climático en nuestras instalaciones, causando la destrucción de activos y el cierre de algunas plantas de manufactura, afectando la producción y provocando la interrupción de la cadena de suministro, resultando en la pérdida de ingresos y rentabilidad y como consecuencia dejarnos fuera del negocio.

Acontecimientos geopolíticos
económicos adversos

Eventos tales como las políticas fiscales o la inflación pueden afectar nuestra cadena de suministro, incrementar el costo de las materias primas, reducir los ingresos, la rentabilidad y provocar retrasos en la producción e interrupciones en los centros de manufactura.

Incumplimiento de la Política de Contratación de Terceros

Esta posibilidad puede dar lugar al no cumplimiento de las normas laborales internacionales por parte de los proveedores (trabajo infantil, trabajo forzoso, violación de los derechos humanos, etc.), resultando en consecuencias económicas y reputacionales, incluyendo sanciones y el deterioro de las relaciones con los clientes.

Recursos humanos y de tiempo insuficientes

Esto puede ocasionar retrasos en la ejecución de los programas, provocando un retraso en los objetivos estratégicos, y como consecuencia una pérdida de competencias para el crecimiento y una disminución del desempeño empresarial.

Negligencia en la debida diligencia y acciones correctivas en nuestra cadena de suministro

Esto puede resultar en daños ambientales, incumplimiento de las expectativas de los grupos de interés, deterioro de la reputación, reducción de la competitividad, y posibles multas y pérdida de negocios.

Fallos en la ejecución y comunicación de la estrategia

La posibilidad de no ejecutar y comunicar eficazmente la estrategia de Metalsa (incluyendo el propósito ESG), pudiera provocar una desalineación de los objetivos, generando pérdidas competitivas y afectando a los ingresos al no ofrecer diferenciadores a nuestros clientes.

Brechas de ciberseguridad en la red

Una brecha en la red causada por el secuestro de datos o información, spyware o malware, implica el riesgo de interrumpir las operaciones cotidianas, dañar la reputación, provocar pérdidas de ingresos y exponer información sensible de los grupos de interés.

Soluciones de expansión no ecológicas

Centrarse exclusivamente en el crecimiento económico para la expansión y la innovación del negocio, sin tener en cuenta las soluciones amigables con el medio ambiente, puede ocasionar daños a la reputación de la empresa, complejidad en la gestión de residuos, pérdida de competitividad, mayores gastos y posibles retrasos o fallos en la entrega de productos.

Capital natural en productos existentes y futuros

La posibilidad de no incluir capital natural (gestión de la energía y el agua, fuentes de energía renovables) en nuestros centros de manufactura actuales y futuros, provoca interrupciones en la continuidad del negocio y de las comunidades de las que formamos parte, generando mala reputación y pérdida de competitividad y rentabilidad.

Burocracia en la toma de decisiones

Puede provocar retrasos en las respuestas a los retos y tendencias del mercado, resultando en pérdidas competitivas y un impacto negativo en los ingresos, dificultando nuestra capacidad de ofrecer diferenciadores a los clientes, afectando la posición de la empresa en el mercado.

Sensibilizar a la organización

Sensibilizar a la organización para garantizar un mejor control y percepción de las iniciativas puestas en marcha.