De acuerdo con nuestro compromiso con la sostenibilidad, publicamos nuestro Informe de Sostenibilidad 2022, el cual describe nuestro desempeño en materia económica, ambiental, social y de gobernanza para el periodo comprendido entre el 1° de enero y el 31 de diciembre de 2022, para todas las operaciones de Metalsa en el mundo. No hay reexpresión de la información.
Este informe se ha elaborado con referencia a los estándares de la Global Reporting Initiative.
Debido a nuestra emisión de Bonos Vinculados a la Sostenibilidad (SLB), nos comprometemos a verificar la intensidad de nuestras emisiones de línea base 2019, cumpliendo con el marco publicado. La decisión de emitir un SLB fue aprobada por los máximos órganos de gobierno, incluida nuestra empresa matriz. Por lo tanto, sólo los datos de intensidad de las emisiones de GEI están verificados externamente por un tercero: ERM CVS. Nuestro equipo ASG lleva a cabo una revisión exhaustiva de la información restante presentada en este informe para garantizar su exactitud.
DECLARACIÓN DE USO |
Metalsa, S.A.P.I de C.V. ha reportado de conformidad con los Estándares GRI para el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2022. |
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GRI 1 UTILIZADO |
GRI 1: Fundamentos 2021. |
Estándar GRI |
Contenido |
Página, respuesta directa o razón de la omisión |
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1. LA ORGANIZACIÓN Y SUS PRÁCTICAS DE REPORTEO |
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GRI 2: Contenidos Generales 2021 |
2-1 |
Detalles de la organización |
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2-2 |
Entidades incluidas en los informes de sostenibilidad de la organización |
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2-3 |
Periodo de reporte, frecuencia y punto de contacto |
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2-4 |
Reexpresiones de información |
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2-5 |
Verificación externa |
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2. ACTIVIDADES Y TRABAJADORES |
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GRI 2: Contenidos Generales 2021 |
2-6 |
Actividades, cadena de valor y otras relaciones de negocio |
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2-7 |
Empleados |
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2-8 |
Trabajadores que no son empleados |
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3. GOBERNANZA |
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GRI 2: General disclosures 2021 |
2-9 |
Estructura de gobernanza y su composición |
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2-10 |
Nombramiento y selección del máximo órgano de gobierno |
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2-11 |
Presidente del máximo órgano de gobierno |
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23 |
Papel del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión de impactos |
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2-13 |
Delegación de responsabilidad para la gestión de impactos |
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2-14 |
Papel del máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sostenibilidad |
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2-15 |
Conflictos de interés |
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2-16 |
Comunicación de preocupaciones críticas |
Todas las preocupaciones se comunican al Consejo a través de reuniones trimestrales, informes mensuales al Consejo y la comunicación permanente entre el Presidente, los miembros del comité y los ejecutivos. Metalsa no tiene preocupaciones críticas registradas. |
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2-17 |
Conocimiento colectivo del máximo órgano de gobierno |
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2-21 |
Ratio de compensación total anual |
El ratio entre la remuneración total anual del empleado mejor pagado la retribución media anual de todos los colaboradores: 56.96% |
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4. ESTRATEGIA, POLÍTIAS Y PRÁCTICAS |
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GRI 2: Contenidos Generales 2021 |
2-22 |
Declaración sobre la estrategia de desarrollo sostenible |
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2-23 |
Compromisos de políticas |
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2-24 |
Incorporación de los compromisos de políticas |
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2-25 |
Procesos para remediar impactos negativos |
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2-26 |
Mecanismos para buscar asesoramiento y plantear inquietudes |
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2-27 |
Cumplimiento de leyes y regulaciones |
Durante 2022, tuvimos multas en Elizabethtown por vertidos de agua con metales pesados por encima de los límites permitidos. Estamos trabajando en nuestros procesos para evitar que esto ocurra en el futuro |
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2-28 |
Pertenencia a asociaciones |
Pertenecemos: En México, al CLAUT Nuevo León, CLAUT Coahuila, CLAUT Guanajuato / Querétaro, INA, COPARMEX, CAINTRA, COMC. En Estados Unidos a: MEMA / OESA, Bluegrass Automotive Manufacturers Association. En Argentina a AFAC. En Brasil a SINDIPECAS y SINEAS. |
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5. RELACIONAMIENTO CON LOS GRUPOS DE INTERÉS |
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GRI 2: General disclosures 2021 |
2-29 |
Enfoque para la participación de los grupos de interés |
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2-30 |
Acuerdos de negociación colectiva |
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GRI 3: TEMAS MATERIALES |
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GRI 3: TEMAS MATERIALES 2021 |
3-1 |
Proceso para determinar los temas materiales |
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3-2 |
Lista de temas materiales |
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3-3 |
Gestión de los temas materiales |
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GRI 200: ESTÁNDARES ECONÓMICOS |
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GRI 201: Desempeño económico 2016 |
201-1 |
Valor económico directo generado y distribuido |
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201-2 |
Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades derivados del cambio climático |
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201-3 |
Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación |
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GRI 202: Presencia en el mercado 2016 |
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202-2 |
Proporción de altos ejecutivos contratados de la comunidad local |
El desglose de altos directivos contratados procedentes de las comunidades locales es el siguientes: Las plantas de Latinoamérica (Argentina, Brasil y México) tienen menos del 2%; nuestras instalaciones en Estados Unidos tienen el porcentaje más bajo con 1%, mientras que las plantas asiáticas de India y Tailandia tienen los porcentajes más altos con 3.7% y 5%, respectivamente |
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GRI 204: Prácticas de adquisición 2016 |
204-1 |
Proporción de gasto en proveedores locales |
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GRI 205: Anticorrupción 2016 |
205-1 |
Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción. |
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205-3 |
Casos de corrupción confirmados y medidas tomadas |
No existieron casos de corrupción en 2022. |
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GRI 206: Competencia desleal 2016 |
206-1 |
Acciones jurídicas relacionadas con la competencia desleal y las prácticas monopolísticas y contra la libre competencia |
No hubo acciones legales por comportamiento anticompetitivo, prácticas monopólicas |
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GRI 300: ESTÁNDARES AMBIENTALES |
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GRI 302: Energía 2016 |
302-1 |
Consumo de energía dentro de la organización |
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302-3 |
Intensidad energética |
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302-4 |
Reducción del consumo energético |
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GRI 303: Agua y efluentes 2018 |
303-1 |
Interacción del agua como recurso compartido |
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303-2 |
Gestión de los impactos relacionados con los vertidos de agua |
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303-3 |
Extracción de agua |
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303-4 |
Vertidos de agua |
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303-5 |
Consumo de agua |
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GRI 305: Emisiones 2016 |
305-1 |
Emisiones directas de GEI (alcance 1) |
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305-2 |
Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2) |
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305-4 |
Intensidad de las emisiones de GEI |
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305-5 |
Reducción de las emisiones de GEI |
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GRI 306: Residuos 2020 |
306-1 |
Generación de residuos e impactos significativos relacionados con los residuos |
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306-2 |
Gestión de impactos significativos relacionados con los residuos |
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306-3 |
Residuos generados |
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306-4 |
Residuos no destinados a eliminación |
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306-5 |
Residuos destinados a eliminación |
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GRI 308: Evaluación ambiental de los proveedores 2016 |
308-1 |
Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con los criterios ambientales |
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GRI 400: ESTÁNDARES SOCIALES |
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GRI 401: Empleo 2016 |
401-1 |
Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal |
Parcial
Debido a razones de confidencialidad,
no reportamos la tasa de rotación. |
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401-2 |
Beneficios para los empleados a tiempo completo que no se dan a los empleados a tiempo parcial o temporales |
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GRI 402 Relaciones trabajador-empresa 2016 |
402-1 |
Plazos de aviso mínimos sobre cambios operacionales |
Personas |
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GRI 403: Salud y seguridad ocupacional 2018 |
403-1 |
Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo |
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403-2 |
Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes |
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403-3 |
Servicios de salud en el trabajo |
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403-4 |
Participación de los trabajadores, consultas y comunicación sobre salud y seguridad en el trabajo |
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403-5 |
Formación de trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo |
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403-6 |
Fomento de la salud de los trabajadores |
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403-7 |
Prevención y mitigación de los impactos en la salud y la seguridad de los trabajadores directamente vinculados mediante relaciones comerciales |
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403-8 |
Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo |
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403-9 |
Lesiones por accidente laboral |
72 lesiones; tasa de accidentes laborales del 0.57% |
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403-10 |
Dolencias y enfermedades laborales |
4 enfermedades relacionadas con el trabajo. Problemas auditivos, túnel carpiano y síndromes de De Quervain |
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GRI 404: Formación y enseñanza 2016 |
404-1 |
Media de horas de formación al año por empleado |
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404-2 |
Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y programas de ayuda a la transición |
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404-3 |
Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas del desempeño y desarrollo profesional |
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GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 2016 |
405-1 |
Diversidad en órganos de gobierno y empleados |
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GRI 406: No discriminación 2016 |
406-1 |
Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas |
Personas |
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GRI 407: Libertad de asociación y negociación colectiva 2016 |
407-1 |
Operaciones y proveedores cuyo derecho a la libertad de asociación y negociación colectiva podría estar en riesgo |
Durante 2022 no hubo operaciones ni proveedores en los que peligrara el derecho a la libertad de asociación |
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GRI 408: Trabajo infantil 2016 |
408-1 |
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil |
Durante 2022 no hubo operaciones ni proveedores con incidentes de trabajo infantil |
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GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio 2016 |
409-1 |
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio |
Durante 2022 no hubo operaciones ni proveedores con casos de trabajo forzoso u obligatorio |
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GRI 413: Comunidades locales 2016 |
413-1 |
Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo |
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GRI 414: Supplier Social Assessment 2016 |
414-1 |
Nuevos proveedores que han pasado filtros de selección de acuerdo con los criterios sociales |
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GRI 415: Public Policy 2016 |
415-1 |
Contribuciones a partidos y/o representantes políticos |
No hacemos contribuciones políticas de ningún tipo |
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GRI 416: Customer Health and Safety 2016 |
416-1 |
Evaluación de los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos o servicios |
No tenemos programas de este tipo ya que somos una empresa B2B |
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416-2 |
Casos de incumplimiento relativos a los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos y servicios |
En 2022, no hubo casos relacionados con la salud y seguridad de los productos |
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GRI 417: Marketing y etiquetado 2016 |
417-1 |
Requerimientos para la información y el etiquetado de productos y servicios |
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417-2 |
Casos de incumplimiento relacionados con la información y el etiquetado de productos y servicios |
En 2022, no hubo incidentes relacionados con la información de nuestros productos |
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GRI 418: Privacidad del cliente 2016 |
418-1 |
Reclamaciones fundamentadas relativas a violaciones de la privacidad del cliente y pérdida de datos del cliente |
En 2022, no hubo incidentes relacionados con la privacidad o datos de clientes |