En

Atracción
y Retención de talento

Nos esforzamos por atraer y retener a los colaboradores más competentes y profesionales, con las habilidades y competencias necesarias para el puesto; para poder proporcionar la mejor experiencia de servicio y aumentar la rentabilidad de la empresa. Estamos totalmente enfocados en atraer talentos con gran conocimiento y especialización clave, proporcionando a nuestros clientes productos de la más alta calidad. Además, respetamos el derecho a la libertad de asociación y a la negociación colectiva.

11,518

colaboradores1

9,254

colaboradores sindicalizados

Diversidad, Equidad
e Inclusión

GRI 2-7, 405-1, 406-1

Contar con una plantilla diversa refuerza nuestra estrategia general de crecimiento. Ser inclusivos y ofrecer a todos nuestros colaboradores las mismas oportunidades nos ayudará a mejorar los procesos de toma de decisiones y a ser una empresa más responsable.

Rechazamos categóricamente cualquier tipo de discriminación independientemente del sexo, la raza, la religión o cualquier otra cuestión subjetiva. Nuestro enfoque es promover el desarrollo personal basado en el talento, el carácter, la educación, el conocimiento, la disciplina y el esfuerzo.

Durante 2022, implementamos diversas acciones, programas e iniciativas:

Asimismo, estamos trabajando para cerrar la brecha salarial entre hombres y mujeres. Durante 2022-2023 trabajaremos para establecer adecuadamente el ratio de remuneración entre hombres y mujeres y fijar indicadores clave en concordancia.

*698 colaboradores tienen contratos temporales y no se encuentran incluidos en las tablas superiores.

*Japón no está incluido ya que cuenta son solamente 3 colaboradores.

13%
mujeres

87%
hombres

En Metalsa, evaluamos la diversidad e inclusión bajo diversas dimensiones: edad/ generación, género, nacionalidad y origen multicultural, comunidad LGBTQ+ y personas con discapacidades. Contamos con un Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión, integrado por miembros de diversas generaciones, género y países, el cual supervisa estos temas.

Hemos implementado un Programa de Sensibilización en Diversidad, Equidad e Inclusión, el cual capacita a los colaboradores en temas como los fundamentos de la Diversidad, la Equidad y la Inclusión, qué es el sesgo inconsciente y cómo detenerlo, cómo mantener conversaciones más inclusivas y cómo poner en práctica lo aprendido en las sesiones. Además, llevamos a cabo una encuesta sobre Diversidad, Equidad e Inclusión, destinada a recopilar información sobre la comprensión y percepción actuales de estos temas en Metalsa y cómo se puede mejorar.

Calidad de VidaGRI 2-25

Cada dos años en todas nuestras instalaciones, llevamos a cabo la Encuesta de Satisfacción de los Colaboradores de Metalsa, con el fin de evaluar el entorno de trabajo de nuestra organización. Esta encuesta mide diversas categorías significativas para la calidad de vida de nuestros colaboradores y, por tanto, para la rentabilidad de nuestro negocio. Si los resultados son bajos, volvemos a realizarla al año siguiente. La última encuesta global fue en 2021, y en 2022 se aplicó nuevamente en las instalaciones de Elizabethtown, Hopkinsville y Roanoke.

Metalsa escucha y responde: a través de la plataforma MyHD los colaboradores pueden realizar preguntas, sugerencias, comentarios o quejas para mejorar el entorno de trabajo. Hacemos un seguimiento de todas las consultas y respondemos a través de la misma plataforma.

Beneficios GRI 201-3, 401-2

Ofrecemos prestaciones competitivas por encima de lo que exige la ley. Algunas de ellas son:

Salud y seguridad

GRI 403-1, 403-2, 403-3, 403-4, 403-5, 403-6, 403-7, 403-8

En Metalsa somos responsables de la Salud y Seguridad de todos los colaboradores y de cualquier otra persona que pueda verse afectada por nuestras actividades. Esto incluye fomentar y proteger activamente su salud física y mental.

En cumplimiento de los requisitos establecidos por la Norma ISO 45001:2015, diseñamos e implantamos el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud de Metalsa (SGSST) en todas las plantas de manufactura.

Este sistema busca establecer iniciativas de colaboración entre la empresa y la plantilla de colaboradores, con el objetivo de definir medidas integrales de Seguridad y Salud. Esto incluye el mejorar las condiciones de trabajo y del entorno general, así como el control eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo.

Para ello, abordamos la prevención de lesiones y enfermedades profesionales, la protección y la promoción de la salud de los trabajadores mediante la aplicación de un método lógico por fases, cuyos principios se basan en el ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar).

El SGSST está adaptado al tamaño y características de Metalsa, con la finalidad de podernos centrar en la identificación y control de los peligros y riesgos asociados a nuestras operaciones. El esquema del sistema de gestión se describe en las siguientes etapas:

  • Política

  • Organización

  • Planificación

  • Aplicación

  • Evaluación

  • Auditoría

  • Mejora

Cinco de nuestras instalaciones cuentan con la certificación ISO 45001:2018, Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo y el resto completará el proceso de certificación en los próximos dos años.

Nos esforzamos por implementar un SGSST que garantice la mejora continua de la salud, las condiciones de trabajo y el bienestar de todos nuestros colaboradores. Esto les permitirá desempeñarse de manera óptima y eficiente, fomentando su crecimiento profesional y personal, al tiempo que mejora la productividad de la empresa.

Con la participación activa de líderes de diferentes áreas y especialistas en Salud y Seguridad, el proceso de mitigación de riesgos incluye actividades como: recorridos de seguridad, capacitación, retroalimentación sobre actos inseguros, identificación de riesgos de peligro, liderazgo en la investigación de accidentes y reconocimientos a las plantas que lograron metas de días sin accidentes.

El Departamento de Medio Ambiente, Salud y Seguridad de cada planta de manufactura, es el responsable de evaluar continuamente los riesgos y peligros de sus estaciones de trabajo, estableciendo los controles necesarios para prevenirlos, mitigarlos o eliminarlos. También contamos con una Matriz General de Identificación de Peligros para las operaciones, zonas comunes, instalaciones y edificios.

Nuestro sistema de gestión es auditado de manera anual y debe someterse a un proceso de recertificación cada tres años. Además, los equipos directivos de las instalaciones realizan evaluaciones mensuales para garantizar la calidad de todos los procesos. Cada instalación cuenta con un Comité de Salud y Seguridad, que supervisa el desempeño de la planta en estos temas, revisando los accidentes ocurridos y sus respectivas medidas correctivas.

Desarrollamos un tablero de control con los indicadores clave para medir el desempeño en Salud y Seguridad. En caso de que un colaborador quiera informar sobre cualquier riesgo, peligro o posible condición insegura, puede utilizar una tarjeta de observación (SOS). Esto nos ha servido como mecanismo proactivo de notificación y mitigación de cualquier posible peligro para nuestros colaboradores.

Ofrecemos capacitación obligatoria en seguridad en nuestro programa de incorporación. Los departamentos globales y locales de seguridad eligen en colaboración los temas pertinentes, adaptados a las condiciones y necesidades de cada planta de manufactura. El personal de las plantas debe asistir al menos una vez al año, a sesiones de formación en seguridad, lo que garantiza que sus conocimientos se mantengan actualizados sobre los riesgos potenciales y las mejores prácticas del sector.

Además, nuestras principales instalaciones cuentan con servicios médicos que ofrecen diferentes recursos de asistencia, incluida la prevención y el asesoramiento sobre diversas enfermedades. También llevamos a cabo campañas de vacunación o de bienestar para nuestros colaboradores (beneficiales, nutrición, actividad física, etc.). Adicionalmente, realizamos exámenes médicos anuales que incluyen historias

Durante 2022, todos nuestros colaboradores fueron capacitados en temas de Seguridad e Higiene.

Capacitamos constantemente a los colaboradores sobre sus beneficios, como seguro de vida, descuentos en hospitales, chequeos médicos y consultas nutricionales o psicológicas.

clínicas, antecedentes laborales, audiometrías, exámenes, radiografías, espirometrías, entre otros. Estos estudios son enviados a laboratorios clínicos con las certificaciones necesarias para garantizar que los resultados sean confiables.

Anualmente implementamos la Campaña de Concientización en Seguridad, que tiene como objetivo comunicar cualquier tema relacionado con la seguridad laboral de nuestros colaboradores. Durante 2022, llevamos a cabo una campaña digital e impresa para reforzar la información y el uso seguro de las herramientas proporcionadas por Metalsa, como permisos de evaluación de riesgos, materiales y vehículos industriales motorizados. Esto contribuye significativamente a un entorno de trabajo más seguro para todos los procesos de las plantas.

Todo el personal administrativo cuenta con un seguro de gastos médicos mayores, y cuentan con la opción de ampliar su cobertura o incluir servicios dentales y de la vista, así como gastos médicos menores.

Liderazgo sostenible

Bob Willard, fundador y Principal Defensor de la Sostenibilidad de Sustainability Advantage y miembro de la Directors College Association, impartió la conferencia “The New Environmental, Social and Governance (ESG) Imperative” (“El nuevo imperativo medioambiental, social y de gobernanza ASG”) a nuestro Consejo de Administración y a la alta dirección. Su objetivo fue proporcionar a nuestros líderes una visión general de ASG e informarles sobre los próximos impactos del cambio climático, con el nivel de comprensión necesario, para que puedan impulsar nuestra organización.

Formación y desarrollo

GRI 404-1, 404-2, 404-3

Es fundamental para la empresa, formar constantemente a nuestros colaboradores para que puedan desempeñar sus funciones con la mayor integridad, innovación y profesionalismo posibles, actualizándolos en las mejores prácticas del sector. Nos esforzamos por mejorar continuamente sus habilidades, conocimientos y competencias para garantizar la resiliencia y sostenibilidad de nuestros negocios de cara al futuro.

Durante 2022, algunos de los programas de formación más importantes fueron:

Liderazgo

Programa para
Coordinadores
de Equipo

Programa para
Coordinadores
de Planta

Número de colaboradores capacitados

Categoría laboral Mujeres Hombres
Directores

1

7

Gerentes

53

243

Operadores y administradores

1,594

10,226

Total

1,648

10,476

Número de horas de capacitación

Categoría laboral Mujeres Hombres
Directores

138

642

Gerentes

3,700

17,653

Operadores y administradores

42,205

115,875

Total

46,043

134,170

Adicionalmente, llevamos a cabo nuestra revisión anual de desempeño para todo el personal administrativo, en la cual se evalúan las metas establecidas el año anterior. Este proceso inicia con la autoevaluación del colaborador la cual es revisada posteriormente por su respectivo coordinador; a continuación, se realiza una sesión de retroalimentación donde ambas partes pueden hablar acerca del establecimiento de objetivos, desarrollo de competencias y si se están viviendo o no los valores de Metalsa dentro del equipo.

Porcentaje de colaboradores con evaluación de desempeño

Categoría laboral Mujeres Hombres
Directores

1%

1%

Gerentes

2%

5%

Administradores

21%

71%

100%

de nuestros colaboradores tuvieron una evaluación de desempeño